Nos Domaines de Compétences :

La Stratégie :

Projets associatifs, projet d’institution ou d’établissement, rapprochements ou fusions d’organismes ou établissements, contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens (CPOM)

L’Audit :

L’Audit stratégique et financier

L’Organisation :

Audits organisationnels, optimisation des cadres de fonctionnement, analyse de processus et de l’utilisation du temps de travail pour améliorer l’efficience de vos prises en charge

Le Management des ressources humaines :

Mise en œuvre de la GPEC*, entretien annuel d’évaluation, accompagnement de la prise de poste d’encadrement…
*gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

L’Evaluation :

Accompagnement de vos structures et de vos équipes dans vos démarches d’évaluation et d’amélioration de la qualité, élaboration de référentiels, accompagnement de vos évaluations internes, management par la qualité, certifications HAS (Haute Autorité de Santé)

L’Evaluation externe des ESMS* :

Habilitation par l’ANESM pour réaliser l’évaluation externe de votre établissement
*Etablissements Sociaux et Médico Sociaux

La Finance :

Accompagnement à l’élaboration des budgets

Nos Ressources

Le cabinet a développé un réseau de partenaires (15) lui permettant aujourd’hui d’intégrer le cas échéant les compétences nécessaires au bon déroulement du projet (directeur de service d’aide à domicile, directeur d’EHPAD, directeur d’IME, directeur de ressources humaines, directeur financier, directeurs généraux, médecins, cadre de santé, psychologue, éducateurs…) experts des différents secteurs médico-sociaux, santé, services à la personne, dirigeants ou ex dirigeants d’établissements sociaux et médico-sociaux…..

Afin de garantir une adéquation entre les consultants et les missions, NTG Conseil effectue un suivi individuel de chacun de ses experts en fonction de critères spécifiques (zone géographique, niveau d’études, expériences dans le domaine, qualification sur les référentiels, nombre de référentiels, …).

Nos Valeurs